曾經(jīng)有個(gè)項(xiàng)目上自認(rèn)為不錯(cuò)的土建專監(jiān)，在做了總監(jiān)代表后叫苦不迭。他說(shuō)項(xiàng)目上有很多雜事總監(jiān)都讓他管，其他人都不用操心，和當(dāng)專監(jiān)時(shí)相比，自己又忙又累，但增加的收入并沒(méi)有多少，還是覺(jué)得以前當(dāng)專監(jiān)時(shí)比較好。當(dāng)時(shí)我告訴他：總監(jiān)是管理項(xiàng)目全局的角色，需要系統(tǒng)性地處理和項(xiàng)目有關(guān)的事項(xiàng)，溝通和協(xié)調(diào)是他的重要職責(zé)，作為總代，必然要分擔(dān)一些雜務(wù)的處理。而專監(jiān)的角色，多數(shù)情況下需要單線處理問(wèn)題，只要精于業(yè)務(wù)、具備一般的溝通能力就行，專業(yè)以外錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)基本上和自己無(wú)關(guān)。其實(shí)，每個(gè)項(xiàng)目都有一些專業(yè)以外的雜事，一般都由總監(jiān)、總代去解決，在你當(dāng)專監(jiān)時(shí)因?yàn)槁氊?zé)所限，自己一般不予關(guān)注，別人也未必找你。而總監(jiān)則不然，他的工作重點(diǎn)主要在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)全局事務(wù)的管理。對(duì)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，具備較強(qiáng)的溝通能力、統(tǒng)籌管理項(xiàng)目全局的組織能力和協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)單位關(guān)系的能力，比精通專業(yè)顯得更為重要。對(duì)一份已簽訂的工程監(jiān)理合同，總監(jiān)需要簽訂《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)》，要承諾對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身責(zé)任，而專監(jiān)則無(wú)需對(duì)此事承諾。項(xiàng)目監(jiān)理部人員因崗位職責(zé)不同，其工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任也有區(qū)別。

那么，作為項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，如何才能順利過(guò)渡到總監(jiān)理工程師崗位呢？我想，大致要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：

身為土建、水、暖、電專監(jiān)，其日常工作一般是圍繞自身專業(yè)范圍而展開(kāi)，完成相對(duì)穩(wěn)定的工作任務(wù)，其它跨專業(yè)的業(yè)務(wù)和臨時(shí)項(xiàng)目管理方面的事務(wù)，很多人可能會(huì)認(rèn)為與己無(wú)關(guān)，基本上不予關(guān)注。但是作為一名合格或優(yōu)秀的專監(jiān)，首先應(yīng)清楚自身的崗位職責(zé)以及監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理工作程序的要求，然后應(yīng)在多次實(shí)踐后將專業(yè)方面的監(jiān)督、管理、驗(yàn)收等業(yè)務(wù)逐漸做到精益求精，無(wú)論是對(duì)施工圖紙的熟悉與理解，還是對(duì)法律法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范的熟悉與理解，或是對(duì)本專業(yè)施工工藝方面的要求，都應(yīng)做到心中有數(shù)。

在工程施工監(jiān)理的過(guò)程中，因各專業(yè)的專監(jiān)都需要頻繁地與建設(shè)單位或施工單位對(duì)應(yīng)的專業(yè)工程師進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)對(duì)接，所以，專監(jiān)還需具備適當(dāng)?shù)臏贤�能力。在專業(yè)施工方面有足夠的預(yù)見(jiàn)性，可適當(dāng)縮短工期，節(jié)約工程造價(jià)，有利于在項(xiàng)目管理人員面前樹(shù)立威信；良好的溝通有利于工程問(wèn)題的解決，也能使事務(wù)化繁為簡(jiǎn)。

凡是對(duì)自身職業(yè)有規(guī)劃的監(jiān)理人員，我想不會(huì)僅僅滿足于常年如一日地做一名專監(jiān)，他必然也希望自己有朝一日成為總監(jiān)。那么，你就要在工作中逐步向總監(jiān)的位置靠近。在思想認(rèn)知方面切忌短視思維，沒(méi)必要將項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部細(xì)碎工作的邊界劃分得太清晰。在完成總監(jiān)布置的工作任務(wù)時(shí)，不要怕自己吃虧。就算你比別人多干了工作職責(zé)內(nèi)不該干的活，短期內(nèi)看起來(lái)沒(méi)有效益，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是對(duì)自己有益的，至少你已經(jīng)獲得了別人所沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。從專監(jiān)到總監(jiān)需要有個(gè)過(guò)渡期，那么，通過(guò)日常多接觸和總監(jiān)職責(zé)相關(guān)的工作，既可以提高思想認(rèn)識(shí)，也可以在與高層次人員的接觸中逐步鍛煉自己處事的膽量，還能為自己積累一些相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這樣，你的專監(jiān)以外的能力也會(huì)逐步展示出來(lái)，在需要任命總監(jiān)代表時(shí)，總監(jiān)一定會(huì)想到你。擔(dān)任總代有助于鍛煉或提升自己在協(xié)調(diào)內(nèi)外部人員關(guān)系及處理各項(xiàng)事務(wù)的管理能力。

在做專監(jiān)階段，我們不但要將自身已有的理論應(yīng)用于工程監(jiān)理的實(shí)踐，還要將自己在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以論文的形式總結(jié)成理論，論文的發(fā)表，不但讓自己在理論上有了一定的提升，而且對(duì)新入行的監(jiān)理人員可發(fā)揮指導(dǎo)作用。

監(jiān)理工程師是復(fù)合型人才，既要掌握專業(yè)技術(shù)，還要懂管理知識(shí)。如果你覺(jué)得總監(jiān)理工程師是高尚的工作，是有益于社會(huì)的工作，想必你希望自己有朝一日也能成為一名總監(jiān)，那么你將學(xué)無(wú)止境。在做好專監(jiān)本職工作的同時(shí)，你需要時(shí)刻保持進(jìn)取心，不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理相關(guān)理論知識(shí)，為考取注冊(cè)監(jiān)理工程師做準(zhǔn)備。因?yàn)�，考取注�?cè)監(jiān)理工程師證書(shū)是通往總監(jiān)的必由之路。總監(jiān)理工程師是一份技術(shù)管理崗位，不但需要一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且需要現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，要想成為一位名副其實(shí)的總監(jiān)，必須具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)。優(yōu)秀的專監(jiān)不應(yīng)滿足于已有的理論知識(shí)或僅有的學(xué)歷證書(shū)，還應(yīng)繼續(xù)提升理論基礎(chǔ)。一旦自身學(xué)歷及工作年限具備注冊(cè)監(jiān)理工程師報(bào)考條件，就應(yīng)積極報(bào)考，利用業(yè)余時(shí)間或工作之余勤學(xué)苦練，準(zhǔn)備考試。畢竟，機(jī)會(huì)總是垂青于有準(zhǔn)備的人。

俗話說(shuō)得好：不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。

盡管工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但也不乏有追求的年輕人。優(yōu)秀的專監(jiān)經(jīng)過(guò)3～5年現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的錘煉后，不但已熟練掌握監(jiān)理工作程序，而且所學(xué)的專業(yè)也在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的實(shí)際工作中得到了檢驗(yàn)與提升，這時(shí)，總監(jiān)的崗位自然會(huì)成為他職業(yè)上升的第一目標(biāo)。為了達(dá)到此目標(biāo)，優(yōu)秀的專監(jiān)在做好以上事項(xiàng)的同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注工程不同階段的監(jiān)理資料的管理，為將來(lái)成為一名合格的總監(jiān)做好鋪墊。

總之，從專監(jiān)到總監(jiān)，無(wú)論是技術(shù)、業(yè)務(wù)能力、還是溝通、協(xié)調(diào)管理能力，都需要在具體的工程項(xiàng)目中進(jìn)行務(wù)實(shí)性的鍛煉。這些能力和知識(shí)的獲得，都需要自己比別人多吃苦。如果你付出了自己該付出的，那么，你離稱職的總監(jiān)也就不遠(yuǎn)了。
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